Este informe sistematiza el proceso de implementación del modelo de forestería comunitaria en el núcleo Chocó (Consejo Comunitario de Comunidades Negras de la Cuenca del Río Tolo y Zonas Costeras – COCOMASUR, Acandí), en el marco de la Asistencia Técnica Etapa III del convenio MADS-FAO. COCOMASUR cuenta con 13.465 hectáreas tituladas colectivamente (Resolución INCODER 1502 de 2005), organizadas en 9 consejos locales, y tiene una sólida estructura de gobernanza (Asamblea General, Junta Directiva, equipos técnicos de monitoreo comunitario de playas, tortugas, bosque y agua). La situación inicial se caracterizó por una comunidad con tradición en aprovechamiento forestal maderable (especies como Güino, Cedro, Nazareno, Choibá, Roble), pero la baja rentabilidad desincentivó la actividad, sumado a la deforestación por cambios de uso del suelo (agricultura, ganadería) y la falta de control efectivo por parte de Codechocó. La comunidad participa activamente en proyectos REDD+ desde 2010. La intervención (Etapas II y III, desde enero de 2020) se vio fuertemente afectada por la pandemia (marzo 2020) y por la interrupción del convenio por 17 meses, lo que debilitó la confianza. Las actividades incluyeron: taller de Análisis y Desarrollo de Mercados (A&DM) donde se priorizó el aprovechamiento forestal maderable y la producción de arroz como alternativa productiva (no vainilla ni miel), caracterización del núcleo, levantamiento de costos de aprovechamiento (madera en bloque, tabla y listón), sistematización del CLPI, capacitación en viveros, entrega de fungibles, y plan de acción. Un factor crítico ha sido la falta de articulación con Codechocó, que no ha entregado la información requerida (Plan de Ordenación Forestal, estado del PMF) desde febrero de 2020, impidiendo avanzar en la definición de la Unidad de Corta Anual (UCA). La comunidad tiene un equipo forestal capacitado en inventarios, medidas dasométricas, GPS, cámaras trampa, y actualmente se capacita en software Open Tenure. Los resultados incluyen: se reconoce el aprovechamiento forestal como alternativa sostenible; se priorizó arroz (beneficio potencial para más de 150 familias) y turismo comunitario; se explorará una UCA con puntos de aprovechamiento en los 9 consejos locales (no solo Peñaloza); y se logró construir y validar el plan de acción en la Etapa III. Las lecciones aprendidas destacan: la importancia de la organización comunitaria sólida, la necesidad de mayor constancia en la implementación, la presencia técnica continua, mayores recursos económicos (maquinaria, transformación de madera para valor agregado), y la contratación de promotores comunitarios locales.